本文目录
2、如何让行政部工作出彩----第一个关键词：稳定
3、如何成为老板得力的管家人----第二个关键词：高效
4、成为老板的左右手和眼镜----第三个关键词：辅助
5、行政管理是一个专业的工作要有自己的方法、工具和技巧
6、卓越绩效模型---第四个关键词：管人
7、行政管理人员的能力素质------管事
根据行政管理培训要点及行政管理职能的侧重点不同，行政管理培训可以分为以下4个方面的培训：
1、文书写作培训：如PPT、WORD、excel文档培训；各种商务公文、文书写作、金字塔写作原理等。
2、档案管理培训：如档案管理5S、信息收集等。
3、行政统筹管理培训：如行政管理团队建设、行政管理使命、预算管理、行政管理制度流程等。
4、行政管理实操培训：如行政办公5S管理[1]、差旅管理、会议管理、时间管理、客户接待及礼仪、高级秘书等。
参考资料来源：百度百科-行政管理培训
1、企业行政管理人员都需要参与行政管理培训。行政管理培训是指培训机构或企业内部组织的针对行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员而设计就其行政管理技能、行政文书写作、行政商务礼仪、会务组织、行政统筹规划等展开的培训活动。目的是提升专业能力。
2、成为上司在工作中的得力助手而设计的，要使其能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”，做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。
3、企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。
4、行政管理体系担负着企业的管理工作；企业中除行政管理之外的工作，都是某个方面的"业务"。行政管理体系推动和保证着企业的技术（设计）、生产（施工）、资金（财务）、经营（销售）、发展（开发）几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。
5、参考资料来源：百度百科—行政管理培训
我想问：你们的岗位职责明确吗？培训工作应该是哪个部门的事--人力资源。培训工作分三部分完成：1.由人力资源部分根据不同的岗位及岗位需求制定培训计划（包括：培训时间、地点、培训对象、培训内容、培训人、考核方法、考核人等），并由人力资源部门组织实施及考核；2.具体实施：由相关部门进行；3.监督执行：由行政部门执行。我这样讲，你清楚吗？行政部门可以在新员工入职时对员工进行：规章制度、安全方面的培训。如果说在试用转正的时间应该是考核啦
2、如何让行政部工作出彩版----第一个关键词：稳定
3、如何成为权老板得力的管家人----第二个关键词：高效
4、成为老板的左右手和眼镜----第三个关键词：辅助
5、行政管理是一个专业的工作要有自己的方法、工具和技巧
6、卓越绩效模型---第四个关键词：管人
7、行政管理人员的能力素质------管事
(1)行政管理需要哪些培训课程扩展阅读：
根据行政管理培训要点及行政管理职能的侧重点不同，行政管理培训可以分为以下4个方面的培训：
1、文书写作培训：如PPT、WORD、excel文档培训；各种商务公文、文书写作、金字塔写作原理等。
2、档案管理培训：如档案管理5S、信息收集等。
3、行政统筹管理培训：如行政管理团队建设、行政管理使命、预算管理、行政管理制度流程等。
4、行政管理实操培训：如行政办公5S管理[1]、差旅管理、会议管理、时间管理、客户接待及礼仪、高级秘书等。
建议可以去网上搜搜，或者专门的网站也有，希望能帮助到你，祝你生活愉快。
C.哪个公司有相关行政管理方面的培训课程
D.企业行政管理人员都需要参与什么培训
广义来讲，企业行政管理人员是出去外勤、销售业务、技术创新、生产车间等涵括的部门外，其他的部门都属于行政管理人员，比如行政部、财务部、商务部、总经办、人力资源部等及其二级部门和人员。他们的部门及人员的作用在于保证为企业的日常正常运营提供保障***。
狭义的行政管理人员是行政部、人力资源部这几个部门，因为这两个部门涉及企业的人事调动、后勤服务等，他们的管理人员主要有，分管的副总、部门经理、各级主管等。
企业行政管理培训的相关内容：具体的培训内容，以培训讲师的实际上课内容为准。
（1）企业行政管理组织设计及原则、行政组织的重要性和关联性。
（2）企业行政管理工作计划的内容、计划制订步骤、计划的实施与总结。
（3）秘书或助理的工作职能、岗位职责。
（4）一般行政事务处理、辅助管理能力、独立管理能力。
（1）办公环境选址原则、内部设计。
（2）企业行政办公人员的主要日常工作。
（3）企业行政办公人员日常工作的特点和作用。
(4)行政管理需要哪些培训课程扩展阅读
1、.业公文的管理：发文、处理公文、请示与审批、制作公文、整理与保存公文。.企业公文写作的类型、行文规范及特征。
2、企业文书、书信的分类及写作方式和技巧。
1、会议的作用、会议的种类、组成要素。
3.会前准备、会中事务、会议的控制、会后工作。
1.企业行政管理组织设计及原则、行政组织的重要性和关联性。
2.企业行政管理工作计划的内容、计划制订步骤、计划的实施与总结。
3.秘书或助理的工作职能、岗位职责。
4.一般行政事务处理、辅助管理能力、独立管理能力。
2.企业行政办公人员的主要日常工作。
3.企业行政办公人员日常工作的特点和作用。
2.业公文的管理：发文、处理公文、请示与审批、制作公文、整理与保存公文。
3.企业公文写作的类型、行文规范及特征。
4.企业文书、书信的分类及写作方式和技巧。
会议的作用、会议的种类、组成要素。
3.会前准备、会中事务、会议的控制、会后工作。
沟通的作用、意义、程序。 2.内部沟通的方法和技巧。
3.沟通的原则：尊重、欣赏、换位思考、知己知彼。
网络上面不能贴地址的，你还是网络搜一下下面的课程吧：
职业生涯高级文秘与行政人员职业化训练彭永红
沟通技巧行政文秘沟通技能训练彭永红
G.报了自考行政管理，应该怎样去学习
报自考行政管理专业，要考以下科目，只有全部合格后才可以毕业，学位科目必须达到70分以上，才可以申请学位证。
毕业要求：不少于14门且不低于71学分。
课程设置：必考课12门61学分；选考课11门5***分；加考课1门5学分。
(7)行政管理需要哪些培训课程扩展阅读：
行政管理（ public administration）是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。
行政管理最广义的定义是指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。同时也指国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等。狭义的定义指国家行政机关对社会公共事务的管理，又称为公共行政。
随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。
